Во исполнение Приказа Департамента культуры и охраны объектов культурного наследия Вологодской области №94 от 16. 04 - korshu.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Во исполнение Приказа Департамента культуры и охраны объектов культурного наследия - страница №1/1

Во исполнение Приказа Департамента культуры и охраны объектов культурного наследия Вологодской области № 94 от 16.04.2013 «О Плане действий по повышению эффективности сферы культуры Вологодской области» БУК ВО «Областная универсальная научная библиотека» разработаны примерные показатели эффективности деятельности работников библиотек.


  1. Критерии эффективности работы библиотекарей






Критерии

Показатели

Максимальный балл

1

Результативность работы

1.1. Вклад в выполнение отделом плановых показателей

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.2. Увеличение объема выполненных работ, выполнение обязанностей временно отсутствующих работников

0-2

1.3. Выполнение различных поручений, не предусмотренных должностными инструкциями

0-2

1.4. Уровень активности при подготовке и проведении мероприятий

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.5. Наличие благодарностей от физических и юридических лиц

2

1.6. Участие в PR-кампаниях библиотеки (рекламные, имиджевые)

2

2

Профессиональное мастерство

2.1. Повышение квалификации


Профессиональная переподготовка, обучение в техникуме, вузе по библиотечной специальности - 3

Курсы повышения квалификации, обучающие семинары - 2

Участие в производственной учебе 1


2.2.Уровень освоения информационных компьютерных технологий и использование их в работе

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 02


2.3. Наличие выступлений на мероприятиях, семинарах и т.д.

За каждое выступление-1

Отсутствие – 0



2.4. Уровень профессиональной культуры в осуществлении взаимодействия с коллегами (отсутствие конфликтов). Участие в проведение работы по обучению новых сотрудников

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 02


3

Исполнительская дисциплина

3.1. Высокая исполнительская дисциплина

Соответствует требованиям – 1

Наличие замечаний – (-1)



3.2. Уровень ведения учетных форм, в том числе ежедневного учета рабочего времени

Высокий – 2

Средний – 1

При наличии 1-2 замечаний – 0

Систематические нарушения – (-2)



3.3. Соблюдение правил внутреннего распорядка

Соблюдаются – 1

Не соблюдаются – (-1)



3.4. Наличие обоснованных жалоб со стороны пользователей

-2




  1. Критерии эффективности деятельности главных библиотекарей (библиографов)






Критерии

Показатели

Максимальный балл

1

Результативность работы

1.1. Вклад в выполнение отделом плановых показателей

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.2. Участие в подготовке и проведении культурно-просветительских мероприятий, способствующих пропаганде книги и чтения, воспитанию информационной культуры пользователей

За каждое мероприятия– 1

Отсутствуют - 0



1.3. Выполнение различных поручений, не предусмотренных должностными инструкциями

0-2

1.4. Увеличение объема выполненных работ, выполнение дополнительных функций, выполнение обязанностей временно отсутствующих работников

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.5. Наличие благодарностей от физических и юридических лиц

2

1.6. Привлечение внебюджетных средств (благотворительность, гранты)

3

1.7. Участие в PR-кампаниях библиотеки (рекламные, имиджевые)

2

2

Профессиональное мастерство и методическая работа

2.1. Наличие публикаций, методических разработок, участие в создании библиографических указателей, списков


За каждую работу – 1

Отсутствуют - 0









2.2. Уровень активности при организации и проведении методических мероприятий

За каждое мероприятия– 1

Отсутствуют - 0









2.3.Выступления на научно-практических конференциях, семинарах, секциях, круглых столах, проведение мастер-классов

За каждое выступление-1

Отсутствие – 0









2.4.Повышение профессионального мастерства, участие в мероприятиях по актуализации профессиональных знаний

Профессиональная переподготовка, обучение в техникуме, вузе по библиотечной специальности - 3

Курсы повышения квалификации, обучающие семинары - 2

Участие в производственной учебе 1








2.5. Уровень освоения информационных компьютерных технологий и использование их в работе

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 02








2.6.Уровень профессиональной культуры в осуществлении взаимодействия с коллегами (отсутствие конфликтов).

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 02


2.7. Внедрение инноваций в практику работы

2

3

Исполнительская дисциплина

3.1. Высокая исполнительская дисциплина

Соответствует требованиям – 1

Наличие замечаний – (-1)









3.2. Уровень ведения учетных форм, в том числе ежедневного учета рабочего времени

Высокий – 2

Средний – 1

При наличии 1-2 замечаний – 0

Систематические нарушения – (-2)









3.3. Соблюдение правил внутреннего распорядка

Соблюдаются – 1

Не соблюдаются – (-1)









3.4. Наличие обоснованных жалоб со стороны пользователей

-2




  1. Критерии эффективности деятельности руководителей структурных подразделений (заведующих отделами (секторами)






Критерии

Показатели

Максимальный балл

1

Результативность работы

1.1. Выполнение отделом (сектором) плановых показателей

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.2. Увеличение объема выполненных отделом (сектором) работ

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.3. Уровень организации и контроля деятельности подразделения (динамика, анализ, прогнозирование в плановых и отчетных документах)

Высокий -2

Средний – 1

Низкий – 0


1.4. Участие в разработке локальных актов и нормативных документов

1

1.5. Наличие благодарностей от физических и юридических лиц

2

1.6. Привлечение внебюджетных средств (благотворительность, гранты)

3

1.7. Полнота и оперативность поступления обязательного экземпляра в соответствии с федеральным и областным законодательством

3

2

Профессиональное мастерство и методическая работа

2.1. Повышение квалификации, участие в мероприятиях по актуализации профессиональных знаний


Профессиональная переподготовка

Курсы повышения квалификации, обучающие семинары - 2

Участие в производственной учебе 1


2.2. Наличие выступлений на мероприятиях, семинарах и т.д.

За каждое выступление-1

Отсутствие – 0



2.3. Инициирование проведения мероприятий, повышающих авторитет и имидж библиотеки

3

2.4. Наличие публикаций

За каждую публикацию-1

Отсутствие – 0



2.5. Создание и поддержание благоприятного морально-психологического климата в коллективе (отсутствие конфликтных ситуаций или высокий уровень их решения)

1

3

Исполнительская дисциплина

3.1. Своевременное предоставление плановой и отчетной документации

Соответствует требованиям – 1

Наличие замечаний – (-1)



3.2. Уровень ведения учетных форм, в том числе ежедневного учета рабочего времени

Высокий – 2

Средний – 1

При наличии 1-2 замечаний – 0

Систематические нарушения – (-2)



3.3. Соблюдение правил внутреннего распорядка

Соблюдаются – 1

Не соблюдаются – (-1)



3.4. Наличие обоснованных жалоб со стороны пользователей

-2


4. Критерии эффективности деятельности сотрудников бухгалтерской/финансовой/экономической службы




Критерии

Макси-мальный балл

1

Своевременное и качественное представление бухгалтерской отчетности

3

2

Отсутствие замечаний контролирующих органов по ведению бухгалтерского и налогового учета

10

3

Своевременное и качественное проведение инвентаризации материальных ценностей

3

4

Качество составления смет расходов, обеспечивающее минимальное количество внесений изменений в экономическую классификацию

3

5

Использование информационных технологий в ведении учета и создании базы данных сетевых и финансовых показателей

3

6

Выполнение разовых, особо важных, сложных работ, поручений, не предусмотренных должностными обязанностями

5

7

Отсутствие обоснованных жалоб на некачественное исполнение должностных обязанностей.

3




  1. Критерии эффективности деятельности специалиста по кадрам






Критерии

Макси-мальный балл

1.

Отсутствие замечаний контролирующих органов по ведению документации по деятельности библиотеки, делопроизводству

3

2.

Использование информационных технологий в ведении учета и делопроизводстве

3

3.

Отсутствие обоснованных жалоб сотрудников библиотеки на некачественное исполнение должностных обязанностей

3

4.

Выполнение разовых, особо важных, сложных работ, поручений, не предусмотренных должностными обязанностями

5

5.

Уровень исполнительской дисциплины (оперативность, системность и качество ведения документации)

2




  1. Критерии эффективности деятельности сотрудников АХЧ






Критерии

Макси-мальный балл

1.

Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ

3

2.

Своевременное заключение договоров на выполнение услуг и работ и поставку товаров

3

3.

Оперативное и качественное составление текущих и перспективных планов работ по восстановлению и ремонту зданий

3

4.

Эффективная организация обеспечения всех требований санитарно-гигиенических правил и норм, соблюдение техники безопасности в здании библиотеки

3

5.

Своевременное, полное и качественное выполнение мероприятий по исполнению предписаний контролирующих органов и служб

3

6.

Обеспечение сохранности и надлежащего технического состояния зданий, сооружений, хозяйственного инвентаря

3

7.

Эффективная организация и проведение мероприятий по экономии по всем видам потребляемых ресурсов: электроэнергии, тепло- и водопотребления и т.д.

3

8.

Своевременная и качественная подготовка заявок и расчетов на хозяйственные расходы по содержанию зданий и приобретению материалов

3

9.

Выполнение разовых, особо важных, сложных работ, поручений, не предусмотренных должностными обязанностями

3

10.

Эффективный контроль за качеством работы младшего обслуживающего персонала (отсутствие замечаний)

3

11.

Своевременное и качественное обеспечение выполнения заявок сотрудников библиотеки

3

12.

Эффективное использование компьютерных технологий и ведение электронной базы данных.

3

14.

Отсутствие обоснованных жалоб сотрудников библиотеки на некачественное исполнение должностных обязанностей

3

15.

Эффективная организация обеспечения требований пожарной и электробезопасности

3

Директор БУК ВО Т.Н. Буханцева



«Областная универсальная научная библиотека»