Уже несколько лет в нашей стране идет активное реформирование жкх. Но, к сожалению, не все преобразования совершаются так быстро, ка - korshu.ru o_O
Главная
Поиск по ключевым словам:
страница 1
Похожие работы
Название работы Кол-во страниц Размер
С момента выхода первого издания этой книги прошло шесть лет. 21 3670.45kb.
Уже много лет прошло с тех пор как закончилась Великая Отечественна... 1 56.82kb.
В россии выросло уже несколько поколений молодых людей, которым нынешний... 1 35.99kb.
Виктор Астафьев Васюткино озеро 2 309.05kb.
Из опыта работы по подготовке учащихся 10 класса к проектной деятельности... 1 75.45kb.
Секция: Название темы: «Стильно! Модно! Школьно!» 1 165.59kb.
Артериальная гипертония самое распространенное заболевание сердечно... 1 52.38kb.
Как научить ребенка говорить вежливые слова Давайте поговорим о значении... 1 22.66kb.
Детский дом №4 1 394.44kb.
Инфекционное заболевание, быстро распространяющееся воздушно-капельным... 1 34.3kb.
Школьный психолог выпускается 4 раза в год 1 68.74kb.
Внеклассное мероприятие по «году семьи» 2008 год «Осенние посиделки»... 1 106.9kb.
Инструкция по работе с сервисом «sms-платеж» 1 218.94kb.

Уже несколько лет в нашей стране идет активное реформирование жкх. Но, к сожалению - страница №1/1

газета «Строительный вестник Дона», № 4 2010 год
Этот вечный жилищный вопрос
Дарья БУКСАНОВА

Уже несколько лет в нашей стране идет активное реформирование ЖКХ. Но, к сожалению, не все преобразования совершаются так быстро, как хотелось бы. Это происходит в силу того, что реформировать приходится фактически изнутри: начиная с системы управления, которая на данный момент вызывает наибольшее количество споров, и заканчивая изменением технологий, используемых для предоставления услуг населению. В нашем регионе значительные сдвиги в сфере ЖКХ стали происходить в течение трех последних лет.

Движение коммунальной реформы в Ростовской области и связанные с этим проблемы обсуждались за «круглым столом» «Коммунальный комплекс - на пороге перемен. Руководители министерства жилищно-коммунального хозяйства РО, ведущие представители ТСЖ, ЖСК и управляющих компаний обсудили наиболее актуальные вопросы, возникающие в коммунальной сфере.

Первым рассмотренным вопросом стало проведение капитального ремонта на территории Ростовской области в прошедшем году. Как рассказала начальник отдела развития жилищного хозяйства управления по обеспечению деятельности ЖКХ министерства ЖКХ РО Марина Николаевна Положий, в связи с ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» по заявке на наш регион выделено около двух млрд рублей, из которых часть была направлена на капитальный ремонт зданий и переселение граждан из аварийных сооружений.

«Всего с этой целью из средств местного, областного бюджетов, а также с помощью софинансирования Фонда нами было получено около 2 млрд рублей, которые были полностью реализованы в течение 2009 года», - подвела итоги работы министерства Марина Николаевна.

За это время многоквартирных домов, которые имеют более четырех этажей, было отремонтировано 10 % от всего жилищного фонда, а домов свыше пяти этажей – около тысячи, в то время как планировалось 6,5 тысяч. Процент, конечно, неутешительный, и следует признать, что два миллиарда для восстановления большого количества домов аварийного фонда – сумма недостаточная. «Основной критерий, по которому отбирались дома для ремонта, была исключительно воля граждан и доля софинансирования. Иногда мы просто уговаривали людей сделать ремонт», - замечает М. Положий. То есть для того, чтобы провести капитальный ремонт в доме требуется не только государственное финансирование, но и поддержка и инициатива граждан, которые пока не расположены к таким нововведениям. Основной причиной тому послужила сложившаяся на протяжении нескольких десятилетий так называемая муниципальная система управления, которая и не позволяет гражданам самостоятельно решать коммунальные вопросы. Для решения этих задач создаются товарищества собственников жилья, управляющие компании, которые и будут призваны решать эти проблемы на местах.

«Зри в корень», - учит нас народная мудрость, и действительно, в данном случае этот корень – система управления ЖКХ, которая на данный момент остается не совсем понятной. Основной её чертой является четкое разделение на два полюса: ТСЖ и УК. По мнению многих участников «круглого стола», в нашей области случился перебой: к товариществам собственников жилья предъявляются жесткие и серьезные требования в то время, как к управляющим компаниям они более лояльны, как со стороны муниципалитетов, так и со стороны ресурсоснабжающих организаций. Как считают присутствующие, нужно позаботиться о том, чтобы все способы управления были плодотворны, и это основная задача администрации.

Еще одним, не менее важным вопросом, который был обсужден, является изменение качества предоставляемых услуг после начала жилищно-коммунальной реформы. «ТСЖ, как исполнитель услуг для своих жителей, улучшили качество услуг, а для ТСЖ это качество ухудшилось», - утверждает руководитель ТСЖ «Дон» Галина Алексеевна Лазарева. Дело в том, что само «качество услуг» необходимо разделять. Первое качество должно поставляться от ресурсоснабжающей организации к ТСЖ, ЖСК и УК, а далее «второе качество», за которое отвечают организации ТСЖ, ЖСК, УК перед гражданам. И только, если эта цепочка будет работать слажено, все проблемы качества предоставляемых услуг будут устранены. Ежедневные жалобы на качество предоставляемых коммунальных услуг поступают в большей мере от городов Ростов, Азов, Батайск. «Эти жалобы в основном поступают по поводу поставляемой электроэнергии, горячей воды и отопления», - рассказал присутствующим исполнительный директор Ростовской областной организации ТСЖ Владимир Владимирович Солонов.

Для решения этих проблем, по мнению М.Н. Положий, необходимо заключить соответствующие договоры, которых, к сожалению, у многих организаций до сих пор нет. «В них прописывается количество и качество услуг, предоставляемых ресурсоснабжающими организациями. Если замечаются нарушения по договору, то управляющая компания или ТСЖ должна обратиться в суд и решать эту проблему законно. Другое дело, если услуги предоставляются нормально, а управляющая компания не выполняет свои требования».

Если говорить о дальнейших планах реформирования, то в этом году заявка области в Фонд для привлечения финансовых ресурсов составила около 3,7 млрд. рублей, что почти в два раза превышает показатели прошлого года. Участвовать в этой программе уже хотят многие муниципальные образования нашего региона, которым, по обещанию министерства, будет уделяться одинаковое внимание. Следующим этапом реформирования будет передача управления домами в руки граждан, которые будут управлять и нести ответственность за принятые решения вместе с управляющими компаниями (ТСЖ, ЖСК, УК).



Улучшит ли это преобразование структуру ЖКХ нашего региона, впоследствии будет видно. Но в одном остается абсолютная уверенность: когда этими проблемами будут интересоваться все, а в первую очередь собственники жилья, ЖКХ выйдет на новый, более высокий уровень работы.